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        二十一世纪的竞争是人才的竞争。人才是企业最宝贵的资源和最大的财富。TTA成立至今,能够获得持续、稳步、快速的发展,赢得业内同行的赞许与客户的青睐,离不开公司的人才战略,TTA的员工更是起到了至关重要的作用。

       1、 公司选人原则:以德为重、德才兼备。公司为每个人提供均等的就业机会,以学识、品德、能力、经验等适合于职务或者工作为原则,选拔具有敬业精神、创新精神、团队意识、胸怀宽广的有志之士加盟,秉着公平、公正的态度选拔、录用、培训、报酬、提升和调动员工; 

       2、 公司用人原则:知人善用,适才适用;用人所长,容人所短;不论资排辈,能者上,平者让,庸者下,公平竞争,优胜劣汰; 

       3、以人为本,实现人的可持续发展,促进人才队伍建设,实施完善的教育和培训制度。保证员工综合素质与技能的同时,逐渐将员工培养成某一专业方向和领域中的精英和专家; 

       4、完善的人才激励体系,建立通畅的人才流动通道,形成健康的人才梯队,在保证新鲜血液不断注入的同时,提升团队整体素质与实力,打造一支精干的技术团队、专业化的服务团队。

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